

Consultoría e Implementación con Resultados
Ayudamos a empresas medianas y grandes a transformar sus procesos comerciales y operacionales mediante la simplificación de estos, acelerando la respuesta al cliente y optimizando márgenes con equipos de mejora continua, herramientas analíticas e inteligencia artificial aplicada. Logramos aumentos de margen de 2 a 5 puntos porcentuales, reducciones de inventario del 30% al 70%, y mejoras en servicio al cliente superiores al 30%.
Transformamos la gestión comercial y operacional de tu empresa con metodologías probadas que generan resultados medibles desde el primer piloto.
Decisiones basadas en datos, análisis de elasticidades y reglas de negocio que maximizan ingresos y márgenes. Implementamos modelos de IA para recomendaciones semanales de precios y descuentos.
Mejoramos servicio al cliente, reducimos inventarios y optimizamos costos mediante equipos de mejora continua y cuestionamiento riguroso de procesos.
Transformamos la gestión de precios y descuentos mediante un rigor analítico profundo, implementación de IA y un fuerte involucramiento organizacional. Nuestro enfoque maximiza ingresos y márgenes a través de análisis de elasticidades, pronósticos de demanda y recomendaciones automatizadas.
Mejoramos la eficiencia operativa al abordar desafíos como altos inventarios, costos y silos organizacionales. Implementamos metas agresivas y empoderamos equipos de mejora continua para optimizar la cadena de suministro y los servicios, garantizando una cultura de cambio sostenible.
Nuestras intervenciones generan mejoras significativas y medibles en todas las áreas clave del negocio. Estos rangos están respaldados por más de 50 implementaciones exitosas en diversos sectores.
+1% a +3% incremento en ventas por optimización de precios base.
+2 a +5 pp mejora en margen de contribución.
+3% a +5% aumento en contribución total al negocio.
+1% a +5% crecimiento en ventas promocionales.
+3 a +20 pp expansión de margen en productos promocionados.
+4% a +15% incremento en contribución de campañas.
0% a +10% ventas adicionales en productos de liquidación.
+4 a +15 pp mejora en margen de markdown.
+6% a +20% aumento en contribución de liquidaciones.
+15% en ventas mediante mejor disponibilidad de productos y optimización de inventarios.
-30% a -70% reducción en niveles de inventario sin afectar servicio.
-10% a -50% disminución de costos operacionales totales.
-50% reducción en tiempos de ciclo de atención al cliente.
+30% a +50% mejora en Net Promoter Score (NPS), reflejando mayor satisfacción del cliente.
Más de tres décadas de experiencia transformando empresas líderes en Chile y Latinoamérica nos respaldan. Estos son algunos ejemplos representativos de los resultados alcanzados.
Logramos aumentos de ventas de hasta 15% mediante la optimización de la Disponibilidad de Producto (DDP) por encima del 90%, mientras reducimos significativamente los Días de Inventario.
Alcanzamos niveles de Entrega a Tiempo (EAT) superior al 90%, reducimos tiempos de set-up y downtime a la mitad, y disminuimos inventario de producto terminado y en proceso entre 30% y 70%.
Mejoramos el Net Promoter Score (NPS) hasta rangos de 90% a 100%, transformando la experiencia del cliente y generando lealtad de largo plazo.
Implementamos pilotos de markdown con mejoras de +3 a +12 puntos porcentuales en margen, y optimizamos precios regulares con incrementos de más de 5% en margen de contribución.
Hemos acompañado a más de 50 empresas líderes en Chile y Latinoamérica en la optimización de sus procesos comerciales y operacionales, generando impactos significativos y sostenibles.




































Revenue Management Group (RMG) es una consultora boutique especializada en el diagnóstico e implementación de soluciones de optimización comercial (Pricing y Revenue Management) y optimización de operaciones (Supply Chain y Servicios). Nuestro enfoque distintivo se centra en generar resultados tangibles y medibles.
Decisiones basadas en datos, elasticidades y modelos avanzados de IA.
Procesos, sistemas y equipos preparados para implementar cambios.
Compromiso de toda la organización con la transformación.
Fernando posee más de 30 años de experiencia dirigiendo áreas funcionales y liderando proyectos transformacionales en empresas de Retail y Consumo Masivo. Es un experto senior en Excelencia Operacional, Transformación Digital, Logística y Revenue Management, especializado en apalancar tecnologías, Inteligencia Artificial y reingeniería de procesos para mejorar la rentabilidad y eficiencia de los negocios.
Contamos con un equipo de profesionales y alianzas de primer nivel que aportan experiencia especializada en analytics avanzados, tecnología, gestión del cambio y estrategia comercial.
Complementamos nuestro equipo core con una red de asociados especializados en retail, manufactura, logística y transformación digital que aportan experticia en áreas clave para el éxito de las transformaciones comerciales y operacionales.

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Has llegado al final de nuestra presentación, pero este es solo el comienzo de tu camino hacia la excelencia operacional y comercial. En RMG, convertimos desafíos complejos en oportunidades medibles de crecimiento y eficiencia.
Más de 50 organizaciones han confiado en nuestra experiencia para optimizar sus procesos.
Tres décadas liderando proyectos transformacionales en Chile y Latinoamérica.
Incrementos comprobados de 2 a 5 puntos porcentuales en contribución.
Hasta 70% de optimización en capital de trabajo sin afectar el servicio.
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"La excelencia no es un acto, sino un hábito. En RMG, te ayudamos a construir ese hábito mediante metodologías probadas, tecnología de vanguardia y un compromiso inquebrantable con tus resultados."
— Fernando Baltra, Socio Fundador